在過去的2012年到2015年國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展，市場也漸漸從藍(lán)海變?yōu)榱思t海，面對一波又一波的市場沖擊，如同大浪淘沙般不少根基不穩(wěn)的廠家走向衰落，甚至連天語這樣的老牌廠家也面臨倒閉。這讓不少廠家意識到國內(nèi)市場已經(jīng)被瓜分得七七八八了，與其互相傷害不如把餅畫大，不少廠家在近些年里紛紛到印度、俄羅斯等國家設(shè)廠布局，也因此有了”are you ok”的名曲。但大家有沒有發(fā)現(xiàn)，這些國產(chǎn)品牌都甚少涉足歐洲市場，或者說甚少把重心放到歐洲市場，個(gè)中原因有二：第一，歐洲市場不像印度和早年的中國，智能手機(jī)處于一個(gè)空缺狀態(tài)，想單純憑著性價(jià)比或某項(xiàng)特殊功能迅速打開市場非常難，沒有一定的產(chǎn)品力難以與本土品牌競爭。第二，歐洲國家對專利的保護(hù)相對嚴(yán)謹(jǐn)，需要繳納大堆的專利費(fèi)用，成本升高難以比拼性價(jià)比。
難道有實(shí)力的國產(chǎn)品牌真的無力混跡歐洲市場？一加用事實(shí)否定了這一說法，今年5月一加與芬蘭境內(nèi)最大電信運(yùn)營商ELISA達(dá)成合作關(guān)系，以運(yùn)營商套餐捆綁的方式銷售一加2016年度旗艦-OnePlus 3。短短兩個(gè)月，在ELISA發(fā)布的7月份智能手機(jī)銷量排行顯示，OnePlus 3占據(jù)了線上銷售的榜首，并在全渠道銷量排行中力壓蘋果、三星等海外大牌位列第二。
不難看出在相對成熟的歐洲市場“注意力經(jīng)濟(jì)”并不起效，消費(fèi)者不為單一的賣點(diǎn)或夸夸奇談的噱頭而買賬。在一加看來，產(chǎn)品最終還是依靠優(yōu)秀的體驗(yàn)和被認(rèn)同的品牌價(jià)值來留住用戶的，這些因素海內(nèi)外皆準(zhǔn)，也是一加所一直堅(jiān)持的。
根據(jù)IDC最新印度高端手機(jī)市場數(shù)據(jù)，OnePlus 已經(jīng)直接超越HTC，成為繼三星蘋果之后的三強(qiáng)選手，一加用兩年的時(shí)間成為海外手機(jī)市場的一匹黑馬，憑借的就是對產(chǎn)品的一份執(zhí)著與消費(fèi)者的信任。據(jù)一加聯(lián)合創(chuàng)始人Carl Pei透露，新下單的One Plus 3手機(jī)發(fā)貨時(shí)間延長了，并且將暫停包括奧地利，比利時(shí)，意大利，盧森堡，荷蘭等24個(gè)國家以及中國香港地區(qū)的One Plus 3的銷售。
OnePlus 3在海外市場的成功絕非偶然，從此現(xiàn)象中不難看出中國市場與海外市場的差異，以及當(dāng)市場逐漸成熟，國內(nèi)不少廠家所推崇的粉絲效應(yīng)或者說粉絲經(jīng)濟(jì)終將會被打破，市場將會進(jìn)一步淘汰產(chǎn)品競爭力匱乏的品牌，而幸存者終將是專注產(chǎn)品力本身的廠家，我們不妨展望三年后看看剩余的品牌還有哪些，OnePlus將會處于怎么樣的市場地位。

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