在國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中，樂(lè)視手機(jī)曾經(jīng)作為一匹黑馬闖入我們的視野。不到一年的時(shí)間，售出500萬(wàn)臺(tái)、兩年內(nèi)數(shù)字狂飆到2000萬(wàn)。對(duì)于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)，這是個(gè)不可思議的數(shù)據(jù)。要知道小米第一年的量級(jí)只有幾十萬(wàn)臺(tái)；魅族做到第六年，銷量也不過(guò)能與兩歲的樂(lè)視持平。

如果說(shuō)樂(lè)視網(wǎng)是奠定樂(lè)視帝國(guó)的基石，那么樂(lè)視手機(jī)就是君王賈躍亭敲響的戰(zhàn)鼓。當(dāng)樂(lè)視受危機(jī)影響時(shí)，樂(lè)視手機(jī)也開(kāi)始變得風(fēng)雨飄搖。在此之前，樂(lè)視手機(jī)的危機(jī)僅僅觸及國(guó)內(nèi)，先是官網(wǎng)停擺，緊接著又是線下經(jīng)銷商甩貨，似乎一瞬間就要崩盤。不久之后，樂(lè)視手機(jī)的危機(jī)又蔓延至國(guó)外，Le Pro 3和Le S3的在美國(guó)分別降價(jià)111美元和60美元，不過(guò)，對(duì)于正處在泥濘中的樂(lè)視手機(jī)而言，這或許是目前最能將損失降到最低的方法了。

手機(jī)銷量方面，賽諾手機(jī)市場(chǎng)研究總監(jiān)李睿稱，“樂(lè)視手機(jī)在市場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)新的供貨了，僅只有清尾貨，每月銷量維持在20萬(wàn)臺(tái)左右”，而2016年樂(lè)視手機(jī)平均每個(gè)月可以賣出100萬(wàn)~200萬(wàn)臺(tái)，短短半年內(nèi)銷量縮水近十倍。

另外，在樂(lè)視手機(jī)官方商城和天貓、京東平臺(tái)上的樂(lè)視手機(jī)旗艦店上，今年4月份發(fā)布的樂(lè)視Pro3A I版在天貓上累積銷量不足5000，庫(kù)存僅剩27臺(tái)，在京東和官網(wǎng)的多個(gè)版本均無(wú)貨，僅有原力金色有貨。

高層的離開(kāi)，對(duì)樂(lè)視手機(jī)打擊是最大的。今年4月，樂(lè)視手機(jī)原掌門人馮幸主動(dòng)讓位，5月，副總裁王大勇也“因個(gè)人原因”選擇離職，樂(lè)視手機(jī)的重任交付80后的阿不力克木·阿不力米提（簡(jiǎn)稱“阿木”）手上。今年4月，咨詢公司出身的阿木在以直播的方式主持了樂(lè)視手機(jī)史上最尷尬的一次發(fā)布會(huì)。

此前，樂(lè)視網(wǎng)新任董事長(zhǎng)孫宏斌曾表示只要賈躍亭退出，樂(lè)視會(huì)有很多人感興趣。不過(guò)，多名手機(jī)行業(yè)高管表示，他們并不看好樂(lè)視手機(jī)，無(wú)接盤意向。

樂(lè)視上市公司業(yè)務(wù)已被收入孫宏斌囊中，手機(jī)業(yè)務(wù)將何去何從？